L’AI Act, ou Règlement IA, entré partiellement en application le 2 août dernier, va-t-il restreindre les pratiques des ressources humaines en matière de recrutement ? Depuis que l’intelligence artificielle générative s’est installée dans le paysage professionnel, les RH ont investi cet outil, notamment dans le cadre du recrutement. Mais la réglementation incite à structurer les pratiques.
INTERVIEW. Adopté en 2024, l’AI Act a franchi une nouvelle étape le 2 août 2026 avec l’entrée en application d’une partie de ses dispositions notamment celles relatives à la transparence des contenus générés par IA et aux systèmes à haut risque. Entre nouvelles exigences de transparence, reports de calendrier et sanctions pouvant atteindre 35 millions d’euros, Alexandra Jouclard, avocate au barreau de Paris spécialisée dans les secteurs de la culture, des médias et de la tech, décrypte pour le JSS les principaux enjeux de ce règlement qui redessine les règles du jeu pour toutes les entreprises utilisant l’intelligence artificielle.
Adopté en 2024, l’AI Act poursuit son entrée en application progressive. A compter du 2 août, les contenus générés ou manipulés par intelligence artificielle, notamment les deepfakes, devront faire l’objet d’un étiquetage pour être plus facilement identifiés comme tels par les internautes.
INTERVIEW. Avec l’AI Act, l’Europe entend clarifier quand un contenu est généré par une intelligence artificielle et qui en est responsable. Mais ce cadre complexe, qui combine marquage technique, obligations d’information et exceptions, pourra-t-il réellement encadrer toutes les utilisations de l’IA ?
